Le succès dans le recrutement

Personne n’a une influence plus grande sur les réalisations des nouveaux employés par rapport aux superviseurs qui les ont nommés. Pourquoi? Étant donné que beaucoup plus que quiconque, l’employeur potentiel reconnaît ce que son personnel doit accomplir et ce qu’il faudra faire – capacités, solutions, relations – pour qu’il devienne tout à fait puissant. Les dirigeants ont également tout intérêt à intégrer leurs nouveaux employés avec succès. Des études ont révélé que l’intégration systématique des nouveaux employés permet aux nouveaux employés de gagner 50% plus rapidement, ce qui signifie qu’ils sont beaucoup plus rapidement et efficacement capables de jouer un rôle dans la réalisation des objectifs souhaités. Une intégration puissante réduit également considérablement les taux de dysfonctionnement et augmente la proposition et la rétention du personnel. Les premiers patrons commencent à promouvoir leurs nouvelles recrues, les plus efficaces. Assez de temps quand quelqu’un accepte une offre et vient au travail est une source précieuse qui peut être utilisée pour faire démarrer la procédure. Mais même lorsque de nouveaux membres du personnel sont déjà en poste, il existe de nombreuses techniques pour les obtenir autant que la vitesse. Il va sans dire que le point de départ est de traiter des «bases de l’intégration», telles que la paperasserie, les instructions, les lieux, l’assistance et les technologies. Heureusement, certaines entreprises effectuent une tâche raisonnablement excellente avec tous ces composants. Il s’agit du travail beaucoup plus profond consistant à inclure les nouvelles recrues là où le véritable travail des employeurs commencera. Permettez-moi de partager 7 méthodes cruciales pour y parvenir: L’intégration est l’une des formes de transition les plus difficiles. Pourquoi? Etant donné que les nouvelles recrues, même s’il s’agit d’experts chevronnés, sont nouvelles dans l’entreprise, ne savent pas comment les choses se passent, une absence de liens fondés sur la société et une capacité à évoluer vers de nouvelles coutumes. La recherche montre que les défis des deux dernières classes sont les principales raisons du roulement rapide. Les nouveaux travailleurs devraient en apprendre beaucoup et pourraient être très exposés, même s’ils semblent confiants. Cela est encore plus susceptible de se produire lorsque des personnes ont été mutées dans l’exercice de leurs tâches, alors elles doivent également faire face à une modification de leur vie quotidienne, ou peut-être si elles passent à un niveau d’ancienneté supérieur, elles doivent donc s’adapter à une situation différente. rôle de gestion. Certains pourraient réagir en le jouant activement inoffensif et en adhérant excessivement à ce qu’ils savent; d’autres personnes pourraient surcompenser, agissant comme si elles avaient «la réponse», plutôt que de leur poser des questions et de déterminer comment ajouter de la valeur. Il est donc nécessaire que les patrons rassurent les dernières recrues sur le fait que la découverte est beaucoup plus cruciale que la pratique passée. Plus une nouvelle recrue découvre rapidement l’organisation et son rôle, plus elle devrait être en mesure de réussir dès les premiers mois cruciaux. Pour renforcer l’approche de formation, les superviseurs doivent d’abord se concentrer sur ce qu’ils veulent comprendre dans trois régions. La compréhension technologique est la compréhension des principes de base de la société, tels que les articles, les consommateurs, la technologie et les solutions. La découverte ethnique se compose approximativement des comportements, des normes de comportement et des valeurs qui donnent naissance à la personnalité particulière de l’organisation. La politique découvrant se concentre sur apprendre comment les jugements sont fabriqués, comment la force et affecte le travail, et de déterminer à qui ils auront le plus besoin. Les employeurs devraient également réfléchir à la manière dont ils peuvent aider les nouveaux employés. Cela implique non seulement d’offrir immédiatement et personnellement les meilleurs informations et faits accessibles, mais aussi de déterminer qui de plus est le mieux placé pour donner aux individus des cours essentiels.

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