Archive for octobre, 2019

Le blanc pays en motoneige

Mercredi, octobre 16th, 2019

Récemment, j’ai accompli ma première randonnée en motoneige. Ca a eu lieu à La Mongie et je dois dire que malgré quelques réserves, c’était une bonne découverte. Par souci d’honnêteté, je dois dire que je ne pensais pas m’y mettre un jour. En fait, j’avais dans l’idée qu’il s’agissait d’un engin réservé aux kékés, mais j’ai bien vite changé d’avis quand je me suis retrouvé lancé: c’est aussi un remarquable engin très réactif. La bête s’apparente à un scooter muni d’une chenille et de lames de skis pour glisser sur les pistes enneigées. Avec ses 500cm3, elle paraît un peu innocente, mais elle fournit quand même quelques surprises. Une fois en route, on comprend rapidement pourquoi le permis B est nécessaire pour s’y mettre. Avant tout, la motoneige est très réactive. La plus légère pression sur l’accélérateur, et on part au quart de tour. Et il faut également une bonne forme physique pour piloter l’engin, en particulier dans les virages: il faut en effet contrebalancer avec son corps et bien maîtriser sa vitesse pour ne pas faire basculer la motoneige. Au début, on a tendance à avancer à une allure de tortue, étant donné qu’on part rapidement en dérapage incontrôlé et qu’il y a pas mal de virages serrés sur le parcours.. Mais quand on s’est habitué, c’est un pur moment d’excitation. Personnellement, j’ai pratiqué cette expérience dans le cadre d’une excursion, après la tombée de la nuit. Une fois que le soleil s’est couché, il n’y a plus eu que le noir, le blanc de la neige, le ronronnement du moteur, la lumière du phare avant de la motoneige. Un moment ahurissant, qui donne un peu l’impression de vivre la vie d’un autre. Cette randonnée en motoneige m’a beaucoup plu, et je pense que je retenterai l’expérience, si j’en ai l’occasion. A lire sur le site internet de cette expérience de randonnée en motoneige à La Mongie.

Comment bien rémunérer les PDG

Vendredi, octobre 4th, 2019

Il est moderne aujourd’hui de critiquer Huge Enterprise. Il existe un problème sur lequel les différents experts sont d’accord: le PDG paie. Nous entendons dire que les PDG sont bien payés (ou trop en accord avec les travailleurs), qu’ils peuvent truquer les salaires des autres, ou que le coût de la vente n’est pas suffisamment lié aux effets bénéfiques. Mais les faits les plus probables sont que les salaires des dirigeants sont essentiellement causés par des concurrents extrêmes. Il est vrai que les dépenses des chefs de la direction ont augmenté 300 fois plus que celles des employés types. Depuis le milieu des années 1970, les grandes entreprises américaines échangées publiquement ont augmenté de 500 p. cent. Le chef de la direction commun de toute entreprise citoyenne américaine de premier plan – parmi les 350 plus importantes de ce type – gagne actuellement environ 18,9 zillions de dollars par an. Lorsque des cas personnels de surpaiement peuvent définitivement être trouvés, les déterminants des dépenses des PDG ne seront généralement pas aussi étranges que noyés dans la corruption. La vérité est que, dans l’ensemble, le remboursement des PDG des entreprises les mieux notées augmente pratiquement parallèlement au besoin de ces entreprises sur le marché boursier. Le meilleur modèle pour comprendre la croissance de la rémunération des PDG est toutefois celui du talent limité de PDG dans un monde où les opportunités commerciales pour les plus grandes entreprises se développent rapidement. Les efforts des États-Unis, qui génèrent le maximum de 1%, font déjà partie des composantes les plus dynamiques du climat économique international. Une des raisons pour lesquelles leur salaire a tellement augmenté est que les PDG ont vraiment amélioré leur jeu par rapport à de nombreux autres travailleurs de l’économie américaine, bien que ce ne soit pas populaire de le dire. Le PDG d’aujourd’hui, du moins pour les grandes entreprises américaines, doit avoir beaucoup plus de compétences que la simple capacité de «diriger l’entreprise». Les PDG doivent avoir un sens aigu des marchés financiers et peut-être même de la façon dont l’entreprise doit y exercer ses activités. En outre, ils doivent disposer de beaucoup plus de capacités de publicité que leurs prédécesseurs, car les frais occasionnés par une petite erreur pourraient être importants. Ensuite, il y a le fait que les grandes entreprises américaines sont beaucoup plus mondialisées que jamais, avec des chaînes d’approvisionnement réparties dans un plus grand nombre de pays. Diriger parce que le programme appelle à un savoir qui est assez ahurissant. En outre, pratiquement toutes les grandes organisations des États-Unis deviennent des organisations techniques et utilisent fréquemment leurs propres RAndD. Et au-delà de cela, les principaux PDG doivent encore faire tout le travail quotidien qu’ils ont généralement accompli. L’idée typique que les dépenses élevées des PDG est principalement de démolir les gens n’éclaircit pas bien le contexte. La gouvernance des entreprises est devenue beaucoup plus stricte et plus rigoureuse depuis les années 1970, à presque tous les égards. Mais c’est principalement au cours de cette période de gouvernance plus puissante que les salaires des PDG sont élevés et en hausse. Cela indique qu’il est intégré à la fascination plus large du monde des affaires pour offrir les meilleures perspectives de travail de plus en plus difficile. En outre, les meilleurs revenus du chef de la direction sont versés à des personnes extérieures à la maison, pour ne jamais être pris au piège des initiés, un signe supplémentaire qu’un grand PDG ne sera pas une sorte de déprédation aux dépens du reste de la société. Et les transactions boursières réagissent de manière positive lorsque les entreprises associent les dépenses des PDG à, par exemple, les taux d’inventaire, signe que ces techniques créent une valeur commerciale, et pas seulement pour le PDG. En outre, il est légitime de remettre en question les critiques adressées au chef de la direction, qui portent beaucoup plus sur les préoccupations liées à l’inégalité financière. En règle générale, dans les entreprises commerciales, les résultats concernant le personnel de niveau supérieur n’ont pas progressé conformément à la moyenne des effectifs du personnel de catégorie réduite – à l’exception des rares personnes figurant parmi les mieux notées. La modification des barèmes de rémunération au sein des entreprises ne sera pas le principal responsable de l’inégalité des revenus. La vérité est que le principal facteur est l’épanouissement des grandes entreprises qui promeuvent un produit novateur et possèdent un accès mondial, ainsi que des changements de productivité qui profitent particulièrement aux entreprises individuelles. Ces sociétés incluent Boeing, Facebook, Google et Verizon. Tous les employés de ces entreprises, des cadres supérieurs aux assistants personnels, sont généralement mieux payés que les employés de leurs homologues plus traditionnels. Mais cette réalité rend le récit beaucoup moins délicieux que des comptes de PDG utilisant des dollars en utilisant leur personnel.

Conférence de Porto: embrasser dans l’incertain

Mardi, octobre 1st, 2019

C’est beaucoup de choses à chuter chaque fois qu’une entreprise adopte une importance qui dit: «Nous entrons dans les petites entreprises depuis longtemps.» – Conclure la plomberie et les cuisines orientées vers les entreprises, ainsi que les stations de conditionnement des produits et les fontaines d’eau potable, ont eu recours à certaines techniques rentables pour concrétiser cette ambition. Prenez en compte: la nouvelle année sera son 100e anniversaire. « Quand ils m’ont embauché, je me suis posé des questions sur cette gamme » in-entreprise pour toujours « , comme tout le monde », suggère Tim Jahnke, directeur général, qui a rejoint la société en 2007 après 22 ans chez Newell Rubbermaid. «Lorsque les interactions ont été significatives, je me suis rendu compte que ce n’étaient pas les entreprises communes que les entreprises placent sur le mur.» Le groupe de 2 500 travailleurs que Léopold Katz (LK, achetez-le?) Et son fils Louis ont créé en 1920 Vers le nord, à Chicago, se trouve dans des zones peuplées d’imposantes compétitions telles que Kohler, Moen et Delta Sink. Et Elkay, comme leurs marques bien connues pour le bassin, comprennent Peace, Lustertone et Dayton, devrait sans cesse lutter contre la demande changeante des acheteurs ainsi que sur les marchés cycliques de la construction. C’est un marché à fort potentiel de développement et à forte marge durant les bonnes périodes, mais un failli en série est affreux. Pour le moment, les clients potentiels sont plutôt brillants. Elkay a réservé près d’un milliard de dollars dans ses revenus en 2018 et, après avoir vécu les bons symptômes de Despression et diverses récessions, a acquis une bonne réputation pour ses résultats économiques puissants, son agrandissement judicieux et son amélioration appropriée de nouveaux produits. Jahnke: «Nous essayons en réalité de faire ce qui est juste pour nos fabricants, nos employés aujourd’hui, nos acheteurs et nos sociétés. » La devise, explique-t-il, « présente fidèlement qui nous avons été. » Un ensemble remarquable, au succès apparent Le président du conseil de gestion des capacités et ancien directeur général, Ron Katz, âgé de 83 ans, est l’avantage du petit-fils de Léopold. «Nous n’avons pas peur d’une basse saison», affirme Ted Hamilton, voyage CE Lisbonne un membre de la famille Katz de la cinquième époque et chef du service de plomberie essentiel d’Elkay. «Nous pouvons prendre le temps de jeter les bases des produits.» Cette technique a récemment amené Elkay à ce que des hydrologues et des économistes pourraient appeler une minute décisive. La société fait de la plongée sous-marine dans H2O, ce qui comprend sa recherche, sa filtration, son expédition et son stockage. SunToWater Systems de Richardson, Tx, crée une technologie permettant de capter l’eau douce de l’humidité. Dans un monde où l’eau potable est très courte, c’est un pari brillant qui peut aider Elkay à réussir, si ce n’est vraiment pour de bon, puis au moins pendant des décennies.